企業可通過電話谘詢或來我所當麵谘詢的形式與我所取得聯係，進行初步的交流，在確定進行專利布局後，我所會指派相關人員深入企業，通過對企業專利布局目的的把握，選擇適合企業的專利布局模式，通過對企業自身技術現狀、行業現狀、競爭對手現狀的研究分析，幫助企業進行專利布局。

1）需要企業哪些部門或人員配合？

主要需要企業的知識產權部、管理層、市場部和研發部或技術部的主要人員進行配合工作。

2）需要企業準備哪些材料？

確定需要布局的產品對象，提供針對該產品反應企業自身技術現狀的相關材料，如已取得的專利、研發過程中涉及的專利技術等，其餘材料可視現場溝通情況確定。